डीमार्ट क्या है? DMart का मालिक कौन है?

डीमार्ट क्या है? DMart का मालिक कौन है?

राधाकिशन दमानी- उद्यमी से अरबपति तक

एक व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं। महान यह समर्पण के बारे में एक विशाल मांग करता है जो अंत में सभी के लायक है। आज हम एक ऐसे व्यवसायी के बारे में पढ़ने जा रहे है जिसने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा और भारत में हाइपरमार्केट को एक विशाल खुदरा शुरू करके एक निर्मित अरबपति बन गया।

आइए हाइपरमार्केट के बारे में संक्षिप्त जानकारी के साथ शुरुआत करें बड़े प्रतिष्ठान है जहाँ एफएमजीसी से लेकर कपड़े और उपकरणों तक सभी तरह के उत्पाद उपलब्ध है, मूल रूप से यह सभी जरूरतों का एक ही स्थान पर समाधान है। इस उद्योग में एक ब्रांड Omar की स्थापना एक ऐसे व्यक्ति ने की थी जो अपना जीवन बदलने की इच्छा रखता था।

राधाकिशन शिवकिशन दमानी दमार्ट के पीछे दिमाग वह अपने परिवार के साथ मुंबई में एक ही कमरे में रहता या लेकिन उसकी किस्मत उसके हाथ में थी और अब वह मेगा रिटेल चेन के मालिक बन गए हैं। उनको पात्र शुरू करने से पहले आइए हम उनकी कंपनी के बारे में जानते हैं ताकि हम मिस्टर दसानी से और अधिक जुड़ सके।

डीमार्ट क्या है?

यह एक विमान डिपार्टमेंटल स्टोर है जहां किराने के सामान से लेकर रेडीमेड खाने की सभी बुनियादी जरूरतें उपलब्ध है, कपड़े से लेकर उपकरण तक सभी एक ही छत के नीचे है।

इसकी स्थापना वर्ष 2002 में पाई के हीरानंदानी गार्डन में इसकी पहली शाखा के साथ हुई थी। इसका प्रचार इसकी मूल कंपनी एवेन्यू सुपरमार्ट्स लिमिटेड द्वारा किया जाता है।

उद्देश्य

मुख्य उद्देश्य कम कीमत वाला रिटेलर बनना और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करना था जिससे कंपनी को मुनाफा होगा। मूल रूप से यह कंपनी B2C बिक्नेस मॉडल में शामिल है जहां यह अधिकतम व्यापार छूट का लाभ उठाने के लिए थोक में सामान खरीदती है और फिर काफी कम कीमत पर फिर से बेचती है।

वृद्धि और विस्तार

एक साल के भीतर नीव रखने के बाद कंपनी ने उपभोक्ता बाजार की विशेषज्ञता हासिल की। फिलहाल रिटेल चेन के 234 स्टोर है, जिनमें विभिन्न शहरों में डीमार्ट रेडी स्टोर्स शामिल है। कुछ कंपनियों में यह देखा गया है कि विस्तार के बाद ग्राफ में गिरावट शुरू होती है लेकिन डीमार्ट की विस्तार योजना इतनी ठोस और पूर्ण प्रमाणित थी कि जल्द ही इसने खुदरा बाजार में अपनी उपस्थिति हासिल कर ली और अब तक किसी को भी बंद नहीं किया है। एक प्रगति को बनाए रखना एक कठिन काम है और यहाँ एक कारक आता है जो वफादारी है. उन्होंने उचित मूल्य पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान करके इसे अर्जित और बनाए रखा।

आय

रिलायंस रिटेश और फ्यूचर ग्रुप के बिग बाजार ठीमार्ट जैसे दिग्गजों की उपस्थिति में अभी भी सुदरा उद्योग में दिग्गजों में से एक बनने में कामयाब रहा है।

एक स्टोर खोलते समय एक जगह किराए पर लेना एक बहुत बड़ा कारक है लेकिन ठीमार्ट के मामले में स्टोर स्वयं के स्वामित्व में थे जिससे उनके भविष्य के प्रयासों के लिए एक मजबूत वित्तीय आधार बनाने में मदद मिली। एक अन्य कारक इंटीरियर की लागत में कटौती कर रहा था। आंतरिक सज्जा का कम लेकिन कुशल रखरखाव भी एक कारण था जहाँ खर्च कम किया गया था। महामारी के दौरान राजस्व बुरी तरह प्रभावित हुआ और इसमें गिरावट आई लेकिन आवश्यक वस्तुओं की मांग में वृद्धि के कारण यह कुछ हद तक ठीक हो पाया। महामारी के दौरान राजस्व बुरी तरह प्रभावित हुआ और इसमें गिरावट आई लेकिन आवश्यक वस्तुओं की मांग में वृद्धि के कारण यह कुछ हद तक ठीक हो पाया।

DMART के बारे में अंतिम शब्द

भारत में अधिकतम परिवार मध्यम वर्ग के हैं। यह उनके दिमाग में है कि वे कम कीमत पर गुणवत्तापूर्ण उत्पाद चाहते हैं और Dimart] ने इस पहलू में तीर चलाकर लोगों के दिलों में एक जगह बचाने में कामयाबी हासित की है। हर कोई Dmart] से प्यार करता रहा है और बदले में वे अपने ग्राहकों के लिए हमेशा सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं। अब तक आप सभी ने इस विशाल रिटेल चेन के बारे में काफी कुछ जान लिया होगा। आइए अब हम इस व्यापक उद्यम के पीछे के मास्टरमाइंड के बारे में पढ़ते हैं।

दलाल गली से अरबपति तक का सफर

हर कोई जीवन में एक सफत व्यक्ति बनना चाहता है, लेकिन जीवन में सबसे सफल बनने के लिए बहुत कम लोग उस सीमा तक पहुँच पाते हैं।

15 मार्च 1984 को राजस्थान के एक मारवाड़ी परिवार में एक लड़के का जन्म हुआ। यह कोई और नहीं बल्कि Dmart के मालिक राधाकिशन दमानी थे। उन्होंने मुंबई विश्वविद्यालय में वाणिज्य का अध्ययन किया, लेकिन एक वर्ष के बाद बाहर हो गए। दलाल स्ट्रीट पर काम करने वाले अपने पिता की मृत्यु के बाद दमानी ने अपना बॉल रंग व्यवसाय छोड़ दिया और स्टॉक मार्केट खोकर और निवेशक बन गए। उन्होंने 1990 के दशक में हर्षद मेहता द्वारा अवैध तरीकों से फुलाए गए स्टॉक को कम करके मुनाफा कमाया।

स्टॉक मार्केट करियर

राधाकिशन दमानी ने शुरूआत में स्टोन के रूप में अपना करियर शुरू किया था, लेकिन उन्होंने महसूस किया कि अगर उन्हें और अधिक कमाना है तो उन्हें स्टॉक ब्रोकर से स्टॉक ट्रेडर के लिए अपना प्रोफाइल बदलना होगा जो उन्होंने स्पष्ट रूप से किया था।

2001 में वह शेयर बाजार में शिखर पर पहुंचे और फिर खुदरा बिक्री की दुनिया में प्रवेश करने का फैसला किया। वहीं से Dmart लॉन्च हुआ और तब से उन्होंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा और रिटेल इंडस्ट्री में बड़ी ऊंचाईयों हासिल की।

DMART की शुरूआत

डीमार्ट एक उत्कृष्ट कृति है जिसकी स्थापना राधाकिशन दमानी ने की थी। एक व्यवसाय स्थापित करने के बाद पहला सात एक उद्यमी के लिए हिट एंड ट्रात जैसा होता है। दमानी के मामले में यह कुछ अलग था।

राधाकिशन दमानी एक मारवाड़ी परिवार से ताल्लुक रखते हैं, जहां बिजनेस का ज्ञान उनके जीन में चलता है, उनकी विनम्र परवरिश ने भी Dmart की सफलता में योगदान दिया। स्थापना के एक वर्ष के बाद उपभोक्ता की मुख्य जरूरतों और चाहतों को अच्छी तरह से समझ लिया गया, जिसने इसमें सबसे बड़ी भूमिका निभाई वृद्धि और विस्तार

मुख्य प्राथमिकता सस्ती कीमतों पर शीर्ष वस्तुओं को उपलब्ध कराना था जो निहित रूप से हासित किया गया था। अब साल 2017 आ गया जहां परियां पलट गई और दमानी ने होमरून को चकमा दे दिया।

मार्च 2017 में सीमा आईपीओ (आरंभिक सार्वजनिक पेशकश)- मूल कंपनी एवेन्यू सुपरमार्ट्स के नाम से पेश करके सार्वजनिक हो गया। ये एक बड़ी हिट थी. इसके अलावा, 2021 तक डी मार्ट ने महाराष्ट्र आंध्र प्रदेश माना गुजरात, मध्य प्रदेश छत्तीसगढ़ राजस्थान राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र तमिलनाडू कर्नाटक, दमन और दीव और पंजाब में फैले 234 से अधिक स्टोर खोते मार्च 2021 को सम्भ हुए साल में डीमार्ट स्टोर्स ने कुल 23.787 करोड़ रुपये का राजस्व अर्जित किया।

सफलता का कोई शॉर्टकट नहीं होता, सफलता की दर सीधे तौर पर आवश्यक मेहनत के समानुपाती होती है लेकिन कुछ सिद्धांत ऐसे होते हैं जो हम स्वयं विशाल से सीख सकते हैं 

 

लंबी अवधि के लाभों पर नजर

जब वे एक उद्यमी बने, तो उन्होंने उसी दृष्टिकोण को बरकरार रखा और बिना किसी वरित शॉर्टकट पर भरोसा किए डी मार्ट का निर्माण किया। उदाहरण के लिए वह कभी भी अपने स्टोर के लिए संपत्ति को पट्टे पर नहीं देता बल्कि खरीदता है। लंबी अवधि में, यह उसे एक बड़े किराये के खर्च से बचाता है। डी मार्ट की लाभप्रदता के पीछे यह एक प्रमुख कारक था।

विकास के लिए जल्दबाजी नहीं

विनम्र शुरुआत एक लंबा रास्ता तय करती है, सफलता के लिए दौड़ना और शॉर्टकट ढूंढना नई ऊंचाइयों को प्राप्त करने में मदद करने के बजाय अधिक बाधाएं पैदा करता है। राधाकिशन दमानी सफलता के लिए तेजी से नहीं दौड़े बल्कि उन्होंने धीमी और स्थिर शुरुआत की जिससे धीरे धीरे मील का पत्थर हासित हुआ।

कोई तामझाम नहीं

दमानी जानते थे कि उनके उद्यम का उद्देश्य कम कीमतों पर उपभोक्ता वस्तुओं की आपूर्ति करना है। उन्होंने चामझाम पर अपनी ऊर्जा बर्बाद किए बिना बस यही किया। उनके स्टोर में उतादों की सीमित रेंज है और साधारण सजावट है। लोग सिर्फ एक बीज के लिए आते हैं: कम कीमत विशेषता उसके अपने स्वरूप में परिलक्षित होती है। वह केवल सफेद शर्ट और सफेद पतलून पहनता है, जिसके लिए उसे मिस्टर व्हाइट एंड काइट कहा जाता है।

झुंड पर ध्यान न दें

चल रहे रुझानों का पालन करना आवश्यक नहीं है। अब लक्ष्य और लक्ष्य हो तो अपनी खुद की प्रवृत्ति का पालन करना सबसे अच्छा है। राधाकिशन दमानी ने यहीं किया, हॉटशॉट रुझानों का पालन करने के बजाय उन्होंने वह किया जी उनके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा था जो अब स्पष्ट है।

अपने काम को बोलने दें

राधाकिशन दमानी ने हमेशा तो प्रोफाइल रखा है। सामाजिक समारोहों बैठकों सरकारों आदि से उन्होंने परहेज किया है। जिस व्यवसाय को उन्होंने स्थापित किया है और फला-फूला है, वह इस बात का ठोस सबूत है कि फोकस ही कुंजी है, ध्यान भटकाने से बचने से लक्ष्यों को हासिल करने में मदद मिल सकती है।

राधाकिशन दमानी कई महत्वाकांक्षी उद्यमियों के लिए प्रेरणा स्रोत रहे हैं, बॉल बेयरिंग व्यवसाय से अपने करियर की शुरुआत करके अरबपति बनने तक की उनकी यात्रा सराहनीय और प्रशंसा के योग्य है। कुछ हासिल करने के लिए दीवारों को तोड़ना होगा और जोखिम उठाना होगा यात्रा उतार-चढ़ाव से भरी होगी लेकिन अगर आप हढ़ और हद है तो कुछ भी अभेद नहीं है।

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